Trong thương mại thép không gỉ quốc tế, điều khoản thanh toán không chỉ là chi tiết tài chính - mà còn là quyết định chiến lược xác định ai sẽ chịu rủi ro, khi nào và bao nhiêu. Một điều khoản thanh toán có cấu trúc kém có thể khiến bạn phải trả giá đắt hơn một mức giá tồi.
Hãy xem xét điều này: một người mua ở châu Âu đặt hàng 200.000 đô laống thép không gỉ 316Ltừ một nhà cung cấp Trung Quốc. Người mua thanh toán trước 100% (T/T) để được giảm giá 5%. Nhà cung cấp giao hàng muộn, nguyên liệu không vượt qua thử nghiệm PMI và người mua không có đòn bẩy - vì nhà cung cấp đã có tiền. Việc "Giảm giá 5%" chỉ khiến người mua phải trả 200.000 USD.
Hoặc hãy xem xét điều ngược lại: người mua yêu cầu nhà cung cấp "thanh toán 100% sau khi giao hàng", nhà cung cấp này phải mua nguyên liệu thô, trả lương cho công nhân và chạy lò trong 6 tuần trước khi vận chuyển. Nhà cung cấp từ chối đơn đặt hàng - hoặc chấp nhận đơn đặt hàng đó và cắt giảm chi phí để duy trì dòng tiền. Dù thế nào đi nữa, cả hai bên đều thua.

Bài viết này giải thích các phương thức thanh toán, cơ cấu và chiến lược phân bổ rủi ro được người mua và người bán có kinh nghiệm sử dụng trong thương mại thép không gỉ quốc tế.
Bảng 1: Các kịch bản rủi ro trong thương mại thép không gỉ quốc tế - Phân bổ điều khoản thanh toán
|
Kịch bản rủi ro |
Ai chịu rủi ro (Điều khoản kém) |
Ai chịu rủi ro (Điều khoản tốt) |
Cái giá của việc làm sai |
|
Không-giao hàng sau khi thanh toán trước |
Người mua (tiếp xúc 100%) |
Người mua (tối đa 30% hiển thị) |
Tổng số tiền tạm ứng bị mất |
|
Tranh chấp chất lượng tại điểm đến |
Người mua (đã thanh toán) |
Cả hai (thanh toán được giữ cho đến khi kiểm tra) |
Chi phí thay thế + độ trễ của dự án |
|
Biến động tiền tệ trong thời gian giao hàng |
Một trong hai bên (không được bảo hiểm) |
Phân bổ theo điều khoản hợp đồng |
5–15% giá trị hợp đồng (dao động FX điển hình) |
|
Vận chuyển chậm trễ/bất khả kháng |
Người mua (hình phạt ở hạ nguồn) |
Chia sẻ theo điều khoản bất khả kháng |
Phạt giao hàng trễ ($10K–$1M+) |
|
Nhà cung cấp mất khả năng thanh toán trong quá trình sản xuất |
Người mua (chủ nợ không có bảo đảm) |
Ngân hàng (thông qua bảo vệ L/C) |
Toàn bộ giá trị hợp đồng có nguy cơ |
|
Người mua mất khả năng thanh toán trước khi thanh toán |
Người bán (vật liệu sản xuất) |
Người bán (thông qua bảo lãnh ngân hàng L/C) |
Vật liệu được sản xuất nhưng chưa thanh toán |
Phương thức thanh toán: So sánh hoàn chỉnh
T/T là phương thức thanh toán phổ biến nhất trong thương mại kim loại quốc tế. Đó là chuyển khoản ngân hàng trực tiếp từ ngân hàng của người mua sang ngân hàng của người bán. T/T nhanh chóng (1–3 ngày làm việc), không tốn kém ($20–50 phí ngân hàng) và thực hiện đơn giản. Tuy nhiên, T/T không cung cấp sự bảo vệ nào - khi tiền đã được gửi thì không thể thu hồi được.
|
Cấu trúc T/T |
Rủi ro của người mua |
Rủi ro của người bán |
Khi sử dụng |
Sự giới thiệu |
|
Trả trước 100% T/T |
RẤT CAO - không có đòn bẩy sau khi thanh toán |
KHÔNG - thanh toán trước khi giao hàng |
Chỉ các mối quan hệ đáng tin cậy hiện có |
Không bao giờ dành cho nhà cung cấp mới hoặc đơn đặt hàng lớn |
|
Trả trước 30% + 70% so với bản sao B/L |
CÓ nguy cơ VỪA PHẢI - 30%; 70% được bảo vệ bởi B/L |
VỪA PHẢI - 70% thanh toán sau khi giao hàng |
Phổ biến nhất ở Trung Quốc-Thương mại ở Châu Á |
Tiêu chuẩn cho các đơn hàng < $50K với các nhà cung cấp đã biết |
|
Trả trước 30% + 70% trước khi phát hành B/L |
VỪA PHẢI-CAO - 70% thanh toán trước khi xem hàng |
THẤP - được thanh toán trước khi B/L được phát hành |
Một số nhà máy Trung Quốc yêu cầu điều này |
Chỉ được chấp nhận nếu quá trình kiểm tra của bên thứ-thứ 3 được thực hiện |
|
Trả trước 50% + 50% so với bản sao B/L |
có nguy cơ CAO - 50% |
THẤP - trả trước một nửa |
Đơn hàng lớn với nhà cung cấp mới |
Chỉ khi không có L/C; thêm điều khoản kiểm tra |
|
100% sau khi giao hàng |
KHÔNG - thanh toán sau khi nhận |
RẤT CAO - toàn bộ số tiền đang gặp rủi ro |
Rất hiếm; chỉ giữa công ty mẹ/công ty con |
Hầu như không bao giờ được người bán chấp nhận |
Thư tín dụng (L/C)
Thư tín dụng là cam kết của ngân hàng bên mua sẽ thanh toán cho người bán khi xuất trình các chứng từ cụ thể (vận đơn, hóa đơn thương mại, phiếu đóng gói, giấy chứng nhận nhà máy, giấy chứng nhận kiểm tra). L/C thay thế tín dụng ngân hàng cho tín dụng của người mua - người bán được ngân hàng thanh toán chứ không phải người mua.
|
Loại L/C |
Nó hoạt động như thế nào |
Bảo vệ người mua |
Bảo vệ người bán |
Chi phí (% giá trị L/C) |
Khi nào nên sử dụng |
|
L/C không thể thu hồi ngay |
Ngân hàng thanh toán ngay khi có hồ sơ hợp lệ |
Chứng từ CAO - phải phù hợp với điều khoản L/C |
Nghĩa vụ ngân hàng CAO -, không phải người mua |
0.5–1.5% |
Tiêu chuẩn cho đơn hàng $50K+; những mối quan hệ mới |
|
L/C không hủy ngang có thời hạn 60/90 ngày |
Ngân hàng thanh toán 60/90 ngày sau khi xuất trình hồ sơ |
CAO - giống như tầm nhìn; trả chậm |
VỪA PHẢI - khoản thanh toán bị trì hoãn |
0.75–2.0% |
Khi người mua cần hỗ trợ dòng tiền |
|
L/C xác nhận |
Ngân hàng thứ hai (quốc gia của người bán) xác nhận thanh toán |
RẤT CAO - được hai ngân hàng bảo lãnh |
RẤT CAO - ngân hàng của người mua + ngân hàng của người bán |
1.5–3.0% |
Các quốc gia người mua có-rủi ro cao; đơn đặt hàng lớn |
|
L/C có thể chuyển nhượng |
Người thụ hưởng thứ nhất có thể chuyển nhượng cho người thụ hưởng thứ hai |
Cấu trúc trung gian - VỪA PHẢI |
VỪA PHẢI - phụ thuộc vào người trung gian |
1.0–2.0% |
Công ty thương mại; giao dịch quay lại-qua{1}}quay lại |
|
L/C quay vòng |
Tự động-gia hạn cho các lô hàng lặp lại |
CAO - bao gồm nhiều lô hàng |
Khoản thanh toán được đảm bảo CAO - cho mỗi lô hàng |
1,0–2,0%/năm |
Đơn đặt hàng thường xuyên/định kỳ; hiệp định khung |
|
L/C dự phòng |
Chỉ thanh toán nếu người mua không trả được khoản thanh toán chính |
Dự phòng VỪA -, không phải chính |
Đảm bảo thứ cấp VỪA PHẢI - |
0,5–1,5%/năm |
Dự phòng cho các thỏa thuận T/T; đảm bảo hiệu suất |
|
L/C điều khoản đỏ |
Cho phép thanh toán tạm ứng một phần trước khi giao hàng |
Trả trước THẤP-MOD - trước khi giao hàng |
CAO - nhận được tiền tạm ứng |
1.5–3.0% |
Người bán cần nguồn tài trợ nguyên vật liệu |
Các phương thức thanh toán khác trong giao dịch kim loại
|
Phương pháp |
Nó hoạt động như thế nào |
Mức độ rủi ro |
Trị giá |
Trường hợp sử dụng điển hình |
Sự giới thiệu |
|
Tuyển tập tài liệu (D/P) |
Ngân hàng chỉ phát hành chứng từ sau khi thanh toán |
Kiểm duyệt ngân hàng - với tư cách là người vận chuyển thư chứ không phải người bảo lãnh |
0.15–0.5% |
Các mối quan hệ được thiết lập; đơn hàng có giá trị-thấp |
Có thể chấp nhận được đối với các nhà cung cấp đã biết; kém an toàn hơn L/C |
|
Tuyển tập tài liệu (D/A) |
Ngân hàng phát hành chứng từ sau khi người mua chấp nhận hối phiếu có thời hạn |
Người mua cao - nhận được hàng trước khi thanh toán |
0.15–0.5% |
Hiếm trong giao dịch kim loại |
Không khuyến nghị - người mua chịu trách nhiệm nhận hàng |
|
Mở tài khoản |
Người bán tàu; người mua thanh toán sau thời gian đã thỏa thuận |
Rất cao cho người bán - không có bảo mật |
không đáng kể |
Chỉ giữa công ty mẹ/công ty con hoặc cực kỳ đáng tin cậy |
Chỉ dành cho các mối quan hệ đáng tin cậy hoàn toàn |
|
Tiền mặt so với tài liệu (CAD) |
Người mua thanh toán cho ngân hàng để đổi lấy chứng từ vận chuyển |
Trung bình - tương tự như D/P |
0.1–0.3% |
Phổ biến trong buôn bán kim loại châu Á |
Có thể chấp nhận đối với các mối quan hệ đã được thiết lập, có giá trị-thấp |
|
Bảo lãnh ngân hàng (BG) |
Ngân hàng của người bán đảm bảo thực hiện; ngân hàng của người mua đảm bảo thanh toán |
Bảo mật cấp độ ngân hàng --cao cho cả hai |
1,0–2,0%/năm |
dự án EPC lớn; hợp đồng chính phủ |
Tốt cho các dự án lớn; L/C bổ sung |
|
Sinenses / Euler Hermes / SACE |
Bảo hiểm tín dụng thương mại-được chính phủ hỗ trợ |
Công ty bảo hiểm - cao sẽ trả tiền nếu người mua vỡ nợ |
0,3–1,5%/năm |
xuất khẩu của Trung Quốc; hỗ trợ các điều khoản mở tài khoản |
Tuyệt vời cho người bán cung cấp tài khoản mở |
|
Tài khoản ký quỹ |
Bên thứ-thứ ba giữ tiền cho đến khi đáp ứng các điều kiện |
Bản phát hành kiểm soát bên thứ ba trung lập ở mức cao - |
0.5–1.5% |
Liên doanh; cao-giá trị một-tắt |
Hữu ích nhưng chậm; L/C thường tốt hơn |
T/T so với L/C: Khi nào nên sử dụng phương pháp nào
Bảng 5: Khung quyết định T/T và L/C
|
Yếu tố quyết định |
Sử dụng T/T khi |
Sử dụng L/C khi |
Cơ sở lý luận |
|
Giá trị đơn hàng |
< $50,000 |
>= $50,000 |
Chi phí L/C (0,5–1,5%) không hợp lý đối với các đơn hàng nhỏ |
|
Lịch sử mối quan hệ |
3+ giao dịch thành công |
0–2 giao dịch hoặc nhà cung cấp mới |
Niềm tin được xây dựng theo thời gian; L/C bảo vệ cả hai bên |
|
Vị trí nhà cung cấp |
Trung Quốc / Châu Á (thông lệ T/T) |
Châu Phi / khu vực{0}}rủi ro cao / thị trường mới |
L/C cung cấp bảo lãnh ngân hàng trong trường hợp không chắc chắn về việc truy đòi pháp lý |
|
Thời gian sản xuất |
<=4 weeks |
>4 tuần |
Thời gian thực hiện dài hơn=rủi ro nhiều hơn; Chứng từ L/C cung cấp bằng chứng khách quan |
|
Tùy chỉnh/đặt hàng đặc biệt |
Kích thước tiêu chuẩn/lớp phổ biến |
Thông số kỹ thuật tùy chỉnh/hợp kim đặc biệt/không-tiêu chuẩn |
Vật liệu tùy chỉnh không thể được bán lại nếu người mua không trả được nợ |
|
khẩn cấp |
Cần giao hàng gấp |
Thời gian thực hiện bình thường có thể chấp nhận được |
L/C cộng thêm 3-7 ngày chuẩn bị chứng từ |
|
Nước đến |
Quy định nhập khẩu thấp |
Yêu cầu nhập khẩu/hải quan nghiêm ngặt |
Chứng từ L/C đáp ứng yêu cầu hải quan |
|
Số lượng lô hàng |
Lô hàng duy nhất |
Nhiều lô hàng/một phần |
L/C quay vòng bao gồm nhiều lô hàng |
Cấu trúc thanh toán tiêu chuẩn theo quy mô giao dịch
Bảng 6: Cơ cấu thanh toán được đề xuất theo quy mô giao dịch
|
Quy mô giao dịch |
Cấu trúc đề xuất |
Nâng cao |
Sự cân bằng |
Điều tra |
Thời gian dẫn |
|
< $10,000 |
T/T trả trước 100% hoặc 50/50 |
50–100% |
50% so với bản sao B/L |
Không có bên thứ ba-(rủi ro cho người mua) |
2–4 tuần |
|
$10K–$50K |
T/T 30% + 70% so với bản sao B/L |
30% |
70% sau khi sao chép B/L |
Bên thứ ba-được đề xuất (SGS/BV) |
4–6 tuần |
|
$50K–$200K |
L/C trả ngay (không thể hủy ngang) |
N/A (L/C bao gồm 100%) |
100% khi có tài liệu phù hợp |
Bên thứ ba-bắt buộc |
6–10 tuần |
|
$200K–$500K |
L/C trả ngay cho bên thứ + 3thứ-giao hàng trước- |
N/A |
100% khi có tài liệu + chứng nhận kiểm tra |
bên thứ ba-bắt buộc; SGS/BV/TUV |
8–14 tuần |
|
$500K–$2M |
L/C được xác nhận + hiệu suất BG bên thứ + 3thứ- |
N/A |
100% theo tài liệu L/C đã được xác nhận |
-bên thứ 3 + thanh tra người mua tại nhà máy |
10–18 tuần |
|
> $2M |
Xác nhận L/C quay vòng + BG + giữ lại 5–10% |
N/A |
90–95% khi giao hàng; Giữ lại 5–10% |
-bên thứ 3 + người mua + giám sát liên tục |
14–26 tuần |
Lựa chọn tiền tệ và rủi ro tỷ giá hối đoái
Bảng 7: Lựa chọn tiền tệ và chiến lược giảm thiểu rủi ro ngoại hối
|
Chiến lược tiền tệ |
Nó hoạt động như thế nào |
Rủi ro ngoại hối của người mua |
Rủi ro ngoại hối của người bán |
Trị giá |
Khi nào nên sử dụng |
|
Hợp đồng bằng USD (tiêu chuẩn) |
Hai bên thống nhất giá USD |
USD→địa phương khi thanh toán |
Địa phương→USD khi sản xuất |
Chênh lệch ngoại hối ngân hàng: 0,5–2,0% |
Mặc định cho hầu hết thương mại quốc tế |
|
Hợp đồng bằng EUR |
Hai bên đồng ý về giá EUR |
EUR→địa phương |
EUR→CNY |
Chênh lệch ngoại hối ngân hàng: 0,5–2,0% |
người mua EU; một số nhà máy Trung Quốc chấp nhận EUR |
|
Hợp đồng bằng CNY (RMB) |
Hai bên thống nhất giá CNY |
CNY→địa phương |
Không có rủi ro ngoại hối cho người bán Trung Quốc |
Chênh lệch ngoại hối ngân hàng: 1,0–3,0% |
nội địa Trung Quốc; thương mại châu Á ngày càng tăng |
|
Điều khoản tỷ giá cố định |
Hợp đồng quy định tỷ giá hối đoái cố định |
Tỷ lệ THẤP - bị khóa khi ký |
Đã khóa tỷ lệ THẤP - |
Bằng 0 nếu lãi suất được giữ nguyên; một bên sẽ thua nếu nó di chuyển |
Các mối quan hệ đáng tin cậy; thời gian thực hiện ngắn |
|
Hợp đồng kỳ hạn FX |
Người mua khóa tỷ giá hối đoái trong tương lai qua ngân hàng |
RẤT THẤP - được phòng ngừa |
N/A (người bán nhận USD) |
0,1–0,5% số tiền được bảo hiểm |
Đơn đặt hàng lớn; thời gian thực hiện dài; tiền tệ biến động |
|
Điều khoản hành lang tiền tệ |
Thanh toán được điều chỉnh nếu FX vượt quá phạm vi |
VỪA PHẢI - rủi ro được chia sẻ |
VỪA PHẢI - rủi ro được chia sẻ |
Không có chi phí trả trước; điều chỉnh khi quyết toán |
Quan hệ đối tác; lặp lại đơn đặt hàng |
Các điều khoản hợp đồng quan trọng bảo vệ khoản thanh toán của bạn

Bảng 8: Các điều khoản hợp đồng quan trọng đối với hợp đồng mua bán thép không gỉ quốc tế
|
khoản |
Nó làm gì |
Tại sao nó quan trọng |
Ngôn ngữ mẫu |
|
Bất khả kháng |
Xin lỗi về hiệu suất khi xảy ra sự kiện bất thường |
Nếu không có điều này, nhà cung cấp bị trì hoãn do đóng cảng sẽ vi phạm |
"Không bên nào phải chịu trách nhiệm về sự thất bại do bất khả kháng bao gồm: chiến tranh, đại dịch, thiên tai, lệnh trừng phạt của chính phủ, đóng cửa cảng hoặc phân bổ nguyên liệu thô." |
|
Trọng tài chất lượng |
Chỉ định cách giải quyết tranh chấp về chất lượng |
Tranh chấp về chất lượng là nguyên nhân số 1 dẫn đến tranh chấp thanh toán |
"Trong trường hợp có tranh chấp về chất lượng, các mẫu sẽ được SGS/BV/TUV kiểm tra với chi phí do bên tranh chấp chịu. Kết quả sẽ có giá trị ràng buộc." |
|
Luật điều chỉnh |
Chỉ rõ luật của nước nào điều chỉnh hợp đồng |
Nếu không có điều này, thẩm quyền sẽ không rõ ràng; chi phí pháp lý leo thang |
"Hợp đồng này sẽ được điều chỉnh bởi luật pháp Singapore. Tranh chấp sẽ được giải quyết bằng trọng tài theo Quy tắc ICC tại Singapore." |
|
Duy trì / Bảo hành |
Người mua giữ lại 5–10% trong 6–12 tháng sau khi giao hàng |
Khuyến khích người bán giải quyết-các vấn đề sau giao hàng |
"5% giá trị hợp đồng sẽ được giữ lại trong 12 tháng sau khi giao hàng. Việc giữ lại sẽ được giải phóng nếu không có yêu cầu nào về chất lượng trong thời gian này." |
|
Phạt giao hàng trễ |
Người bán trả tiền phạt cho mỗi ngày/tuần chậm trễ |
Ngăn chặn người bán giảm mức độ ưu tiên cho đơn đặt hàng của bạn |
"If delivery is delayed >7 ngày, bên bán thanh toán 0,5%/tuần, tối đa 5%. |
|
Điều chỉnh giá (Nguyên liệu thô) |
Cho phép điều chỉnh giá nếu LME Ni vượt quá ngưỡng |
Giá Ni có thể dao động 10–20% trong chu kỳ 12 tuần |
"If LME Ni cash price moves >10% giữa hợp đồng và lô hàng, giá sẽ được điều chỉnh theo tỷ lệ-đối với hàm lượng niken." |
|
Yêu cầu về tài liệu |
Liệt kê tất cả các tài liệu cần thiết để thanh toán |
Ngăn chặn tranh chấp về tài liệu bị thiếu |
"Thanh toán khi xuất trình: (1) B/L sạch; (2) Hóa đơn; (3) Danh sách đóng gói; (4) EN 10204 3.1; (5) Báo cáo PMI; (6) Chứng chỉ SGS." |
|
Lô hàng một phần |
Chỉ định xem có cho phép vận chuyển một phần hay không |
Một số người mua không thể chấp nhận vận chuyển một phần |
"Các lô hàng từng phần được [được phép/không được phép]. Mỗi lô hàng được lập hoá đơn riêng." |
Incoterms và thanh toán: Điều khoản giao hàng ảnh hưởng đến rủi ro của bạn như thế nào
Bảng 9: Incoterms 2020 - Điểm chuyển giao rủi ro và ý nghĩa thanh toán
|
Incoterm 2020 |
Rủi ro của người bán kết thúc |
Rủi ro của người mua bắt đầu |
Vận chuyển hàng hóa được thanh toán bởi |
Bảo hiểm được thanh toán bởi |
Ý nghĩa rủi ro thanh toán |
Phổ biến trong kim loại? |
|
EXW |
Cơ sở của người bán |
Cơ sở của người bán |
Người mua |
Người mua |
Người mua chịu mọi rủi ro vận chuyển |
Hiếm; chỉ trong nước |
|
FOB |
Lan can tàu tại cảng gửi hàng |
Lan can tàu |
Người mua (sau khi tải) |
Người mua |
Điểm chuyển giao rủi ro sạch - cân bằng |
Phổ biến nhất cho container từ Trung Quốc |
|
CFR |
Lan can tàu tại cảng gửi hàng |
Lan can tàu |
Người bán (đến nơi đến) |
Người mua |
Người mua chịu rủi ro trong quá trình vận chuyển đường biển |
Phổ biến cho số lượng lớn/số lượng lớn-số lượng lớn |
|
CIF |
Lan can tàu tại cảng gửi hàng |
Lan can tàu |
Người bán (đến nơi đến) |
Người bán (tối thiểu) |
Tương tự như CFR; chỉ bảo hiểm tối thiểu |
Phổ biến cho các lô hàng số lượng lớn |
|
CIP |
Hàng hóa được giao cho người vận chuyển đầu tiên |
Hàng hóa được giao cho người vận chuyển |
Người bán (đến nơi đến) |
Người bán (tất cả{0}}rủi ro) |
Tốt hơn CIF cho container; tất cả-bảo hiểm rủi ro |
Đang phát triển; thay thế CIF cho container |
|
DAP |
Đã giao đến điểm đến được chỉ định |
Hàng hóa tại điểm đến |
Người bán (đến nơi đến) |
Người mua |
Rủi ro của người mua giảm |
Chung cho cửa-tới{1}}cửa |
|
DDP |
Đã giao hàng, thông quan nhập khẩu |
Hàng hóa đến nơi, đã thông quan |
Người bán (tất cả chi phí) |
Người bán |
Rủi ro thấp nhất cho người mua; cao nhất cho người bán |
Câu hỏi thường gặp
Hỏi: Thời hạn thanh toán phổ biến nhất đối với thép không gỉ nhập khẩu từ Trung Quốc là gì?
A: T/T tạm ứng 30% + 70% so với bản sao B/L. Đây là tiêu chuẩn cho các đơn hàng dưới 50.000 USD với các nhà cung cấp đã biết. Đối với các đơn đặt hàng lớn hơn hoặc nhà cung cấp mới, nên sử dụng L/C trả ngay.
Hỏi: Thư tín dụng có giá bao nhiêu?
A: 0,5–1,5% giá trị L/C cho một L/C tiêu chuẩn không thể hủy ngang ngay lập tức. Chi phí L/C xác nhận là 1,5–3,0%. Phí ngân hàng khác nhau tùy theo quốc gia và ngân hàng.
Hỏi: Tôi có nên luôn sử dụng L/C không?
A: Không. Đối với những đơn hàng nhỏ (<$50K) with known suppliers, T/T 30/70 is simpler and cheaper. Use L/C when: order >=$50K, nhà cung cấp mới, vật liệu tùy chỉnh hoặc điểm đến có-rủi ro cao.
Hỏi: Sinenses là gì và tại sao nó lại quan trọng?
Đáp: Sinenses (Tập đoàn bảo hiểm tín dụng và xuất khẩu Trung Quốc) là công ty bảo hiểm tín dụng thương mại-thuộc sở hữu của chính phủ Trung Quốc. Nó bảo đảm cho các nhà xuất khẩu Trung Quốc khỏi trường hợp người mua vỡ nợ. Nếu người bán được bảo hiểm-được bảo hiểm Sinosure không nhận được khoản thanh toán thì Sinosure sẽ thanh toán 80–90% hóa đơn.
Hỏi: Tôi có thể sử dụng tiền điện tử để mua thép không gỉ quốc tế không?
Đáp: Không có trong thực tế. Ngành kim loại hoạt động trên các kênh ngân hàng truyền thống (SWIFT, L/C). Không có nhà máy hoặc nhà giao dịch lớn nào chấp nhận tiền điện tử.
Hỏi: Điều gì xảy ra nếu nhà cung cấp giao hàng trễ?
Đáp: Nếu hợp đồng của bạn bao gồm điều khoản phạt giao hàng chậm, nhà cung cấp sẽ phải trả mức phạt quy định (thường là 0,5%/tuần, giới hạn ở mức 5%). Nếu không có điều khoản phạt, biện pháp khắc phục duy nhất của bạn là vi phạm hợp đồng kiện tụng.
Hỏi: Làm cách nào để giải quyết tranh chấp về chất lượng khi tôi đã thanh toán?
Đáp: Đây là trường hợp-xấu nhất. Nếu bạn trả trước 100% bằng T/T, bạn có rất ít đòn bẩy. Các phương án: (1) đàm phán; (2) nộp đơn khiếu nại với Sinenses; (3) theo đuổi hành động pháp lý. Đây là lý do tại sao L/C có chứng từ kiểm định được ưa chuộng hơn.
Hỏi: FOB hay CIF tốt hơn cho việc nhập khẩu thép không gỉ từ Trung Quốc?
A: FOB nói chung là tốt hơn cho người mua: (1) người mua kiểm soát cước vận chuyển và có thể thương lượng mức giá tốt hơn; (2) người mua chọn loại bảo hiểm ưa thích của mình; (3) Bảo hiểm tối thiểu CIF chỉ bảo hiểm tổn thất toàn bộ, không bảo hiểm thiệt hại một phần.
